交流会由公司部室成员以及分公司主任工程师、科长组成评审组，评审组组长由三分公司主任工程师李云担任。会上，评委们从活动的程序、逻辑关系、统计工具运用、成果PPT制作、现场发布效果以及成果的技术水平等方面进行了深入交流，并对参加发布的成果进行了逐一点评。认为各小组均能按照PDCA循环开展小组活动,针对施工现场存在的质量问题进行改进、创新,取得了良好的经济效益和社会效益。
讨论会已经前，司副经理工业师、服务产品品质做法部科长陈增顺就服务产品品质标准化做法党队伍长活動近年的领域存在的问题并且成果展总体水平，进行了深入研究浅出的数据分析。他反复强调，服务产品品质标准化做法党队伍长活動不是种实验的标准化做法做法，是不断提高效率什么工业实体的服务产品品质的的行之有效形势，要各分司要在创业楼盘着力搞好服务产品品质标准化做法党队伍长活動，并鞭策各党队伍长组员正极报考党队伍长活動，完全发挥出来自己的的塑造性，不断提高效率什么河北四建产品品质，下降投资成本，不息不断提高创业楼盘资金整体和社会发展整体。质量技术部副部长韩建田对交流会进行了总结，对2022年的小组活动开展做了指导，要求各质量管理小组成员认真学习新版准则，按照质量管理小组活动的程序要求开展活动，正确运用质量控制理论、方法和工具，成果课题选择要具备“小、实、活、新”的特点，成果应取得较好的经济效益，具有较高的实用性和推广应用价值。活动中要勤思考、多动手、善总结，提高成果水平、提升工程实体质量，努力创建河北四建品牌。
本次交流会，确定二分公司、三分公司、四分公司、六分公司、七分公司、八分公司6家单位共10项成果为优秀成果，并从中选取6项优秀成果参加集团2022年度质量管理小组竞赛活动。（质量技术部）