近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就已完成骤創建运转进度表说了科学安排，确切坚定性争先提升斗志，并赶快抓好与参建各自的沟通交流和组织协调，尽力发展哪项运转，保证 工程施工争先提升预案有效的实行。高任清对创办品质过程中做到总体经济方案和标识：对创办上班要塑造理论理解，主动权上班和当担自我意识很强，提升有了信心要坚硬，上班纪律作风要放心，的管理要再切实再精细。当场可以互相配合上班有许多，那项上班要根据总合性遵循和互相配合，准备好统一参与性，提前就断定，看待上班要增进耗时思维中，埋头苦干发现事情、即使克服事情。紧抓当场艺术形象建设规划，准备好过程中特点方案，以达到有章法、有规则、有艺术形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）