河北四建

1月12日中午，总部隆重召开井陉工矿区矿冶新涂料裝备产业发展园EPC工作刚开始方案策划会。总部总总先生助理唐志强、副总先生总先生助理刘金河、总建筑机电过程师高任清、健康安全主管梁复、建筑过程维护部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设计方案院医生李莉，九分总部总先生助理刘喜良、副总先生先生助理付书青参加者触摸会议。大会主持词九分我司工程控制长付书青报告了分我司对工程策划方案状态发生，对工程企业办公楼、道路工程区诚信礼仪道路工程合理安排、工程人员管理常备状态发生等做了核心报告。刘喜良报告了工程产品 道路工程进体现出象方案和劳务费团队中合理安排状态发生。李莉对工程设计的概念方案草图设计的概念方案状态发生作了报告。大伙儿踊跃发言就工程稳定、热学习效率、进体现出象、诚信礼仪道路工程等地方做洽谈刍议并明确提出最好是。研讨会确实了将该工程打带来本地示范讲解性创一流工程的个人目标，反复强调该工程好项目进度紧、现场报道丘陵地形唯一性、影响力大，设计的概念方案院和九分我司要依照高规格、高必须、学习效率益率、学习效率益率的工程的建设综合性想法，具体实施操作上始终如一高规格确定、学习效率益率积极推进、学习效率益率落到实处，更为试练迎难而进，敢打敢拼，体现出四川四建有实力和牌子。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司较高非常重视楼盘使用，创立了以分司副经历付书青为楼盘指挥所长，分司优秀人才法力为的人的楼盘处理专业团体，在高规范使用下不少功夫，在楼盘处理上动真格，选取精干使用干部队伍复验使用，狠抓各楼盘标推进改革高效化来完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）